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【商業(yè)特許案例】加盟商也會(huì)違約?真實(shí)案例給你好看!

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更新日期:2020-06-02 08:18:00

來(lái)源:北京奕明律師事務(wù)所

 

案例:

2006年6月1日,上海某服飾公司與曾先生簽訂《XXXX特許經(jīng)營(yíng)合同書》,由服飾公司授權(quán)曾先生,在合同指定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)該公司XXXX品牌系列服飾,曾先生成為服飾公司加盟商。合同的經(jīng)營(yíng)期限為三年。合同簽訂后,根據(jù)雙方確認(rèn),曾先生在廣西某地開(kāi)設(shè)XXXX專賣店進(jìn)行特許專賣活動(dòng)。


然而,自雙方簽訂合同以后,曾先生長(zhǎng)期未按照合同約定從公司進(jìn)貨,且于2007年9月未經(jīng)服飾公司許可,擅自關(guān)閉專賣店,并將服飾公司的所有服飾及道具轉(zhuǎn)移他處打折銷售。此外,曾先生作為服飾公司的特許加盟商,在2007年秋季訂貨會(huì)上,和服飾公司簽訂了《期貨預(yù)訂協(xié)議》,預(yù)訂了價(jià)值28萬(wàn)余元的貨品。而在服飾公司生產(chǎn)完畢后,曾先生始終未依約提貨,擅自取消這筆訂單。


上海服飾公司認(rèn)為店主曾先生違約,將其告上法庭。服飾公司認(rèn)為,曾先生的行為違背了雙方合同的約定,嚴(yán)重?fù)p害了服飾公司品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中的形象。按約定,服飾公司有權(quán)解除合同,并要求曾先生承擔(dān)10萬(wàn)元違約金。此外,曾先生擅自取消訂單,已構(gòu)成違約,服飾公司有權(quán)要求曾先生支付貨品15%的違約金。


法院認(rèn)為,原、被告之間簽訂的特許經(jīng)營(yíng)合同關(guān)系依法成立并生效。現(xiàn)曾先生未經(jīng)服飾公司同意,擅自將雙方確認(rèn)的專賣店關(guān)閉,并將服飾公司特許經(jīng)營(yíng)的服飾移至他處折價(jià)銷售,顯屬違約,且預(yù)訂貨品后未按約提貨,也應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。最終法院判令服飾公司與曾先生簽訂的經(jīng)營(yíng)協(xié)議解除;曾先生應(yīng)按雙方合同的約定,償付違約金共計(jì)14.2萬(wàn)余元。



案件分析:

在特許公司總部的對(duì)外宣傳中,經(jīng)常會(huì)有類似這樣的詞語(yǔ)“加盟XX公司,自己輕松做老板”等等。加盟商也通常會(huì)這樣認(rèn)為,自己是獨(dú)立的生意人,擁有特許經(jīng)營(yíng)權(quán),所以,自己就擁有了一個(gè)獨(dú)立支配的生意。在一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果中顯示,有超過(guò)60%的被訪者認(rèn)為他們“成為一個(gè)特許加盟商就可以自己當(dāng)老板,按自己的意愿去進(jìn)行經(jīng)營(yíng)”。此外,有超過(guò)80%的被訪者認(rèn)為在生意的經(jīng)營(yíng)中,“我認(rèn)為有必要去做”是影響他們決定的最關(guān)鍵因素,而選擇完全依照運(yùn)營(yíng)手冊(cè)做決定的加盟商則在少數(shù)。在很多加盟商中普遍存在這樣的觀點(diǎn)是:“我擁有這個(gè)店面(或生意),特許商只是我的供應(yīng)商”。然而事實(shí)確實(shí)如此嗎?


要弄清楚這個(gè)問(wèn)題,首先要明確特許人和加盟商之間的法律關(guān)系。


特許人和加盟商之間是一種相互依賴的合作關(guān)系。特許人將自己的經(jīng)營(yíng)資源授權(quán)加盟商使用,并為加盟商提供持續(xù)的經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),這些加盟商自然要支付相應(yīng)的對(duì)價(jià),但是對(duì)于特許人來(lái)說(shuō),更重要的目的是:加盟商自身的發(fā)展壯大。這樣才能提高公司品牌的影響力,拓展公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,特許人在與加盟商的特許經(jīng)營(yíng)合同中,往往會(huì)對(duì)加盟商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出很多要求和限制,如要求加盟商必須在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方式下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一人才培訓(xùn)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一廣告宣傳等,還會(huì)按月、季度或者年份對(duì)加盟商的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提出要求。加盟商分散于全國(guó)各地,只要其中一個(gè)加盟商在以上環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)疑會(huì)對(duì)整個(gè)公司品牌和市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。


由此可見(jiàn),在特許經(jīng)營(yíng)法律關(guān)系中,加盟商并不是完全獨(dú)立的,他要受到特許經(jīng)營(yíng)合同的制約,加盟商不僅僅享有使用特許人經(jīng)營(yíng)資源的權(quán)利,還負(fù)有按照特許人的要求開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的義務(wù)。如果其中的某個(gè)加盟商違反了合同約定,特許人需要根據(jù)這個(gè)加盟商以前的表現(xiàn)、將來(lái)發(fā)展預(yù)期以及違約程度等做出綜合判斷,在必要的時(shí)候可以主動(dòng)解除與加盟商的合作關(guān)系,這樣做即是對(duì)現(xiàn)有和潛在客戶的負(fù)責(zé),也是對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)。


當(dāng)然,對(duì)于特許人來(lái)說(shuō),為了維護(hù)體系的穩(wěn)定性,并不希望動(dòng)輒與加盟商解除合同,在這里建議特許人從以下幾個(gè)方面著手,與加盟商建立和諧穩(wěn)定的合作關(guān)系。


(一)認(rèn)真選擇合適的加盟商。加盟商的經(jīng)營(yíng)能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人素質(zhì)直接影響到雙方的合作能否和諧長(zhǎng)久,認(rèn)真篩選加盟商是特許事業(yè)成功的基礎(chǔ)。


(二)提供詳盡的培訓(xùn)及完善的配套服務(wù)。在加盟者正式簽約后,特許商必須對(duì)新加盟者進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),如設(shè)備的操作、店鋪的經(jīng)營(yíng)技巧、店鋪相關(guān)事務(wù)的管理方法等。同時(shí),提供完善的相關(guān)配套服務(wù)。如:店鋪的裝修、廣告和促銷、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的解決、整體業(yè)務(wù)咨詢等等,以協(xié)助加盟店的業(yè)務(wù)發(fā)展順利,保障經(jīng)營(yíng)成功。


(三)建立強(qiáng)有力的企業(yè)文化,培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。企業(yè)文化是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),連鎖擴(kuò)張實(shí)際上也是一種文化的擴(kuò)展,因此特許企業(yè)必須建立強(qiáng)有力的企業(yè)文化,運(yùn)用文化管理去培養(yǎng)連鎖系統(tǒng)內(nèi)的共同情感和共同價(jià)值觀。


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