【人力資源】用人單位如何進(jìn)行“調(diào)崗調(diào)薪”

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更新日期：2020-07-02 07:07:00

來(lái)源：北京奕明律師事務(wù)所

案例

李某于2008年2月入職一家外資公司，擔(dān)任市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理。雙方簽訂書面勞動(dòng)合同，約定工資標(biāo)準(zhǔn)為10000元/月。2008年年底，受世界金融危機(jī)影響，加上公司經(jīng)營(yíng)管理不善，市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)未能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，公司決定降低全體員工的工資。行政部口頭通知李某，將其工資降低為8000元/月，從2009年1月起開始執(zhí)行。接到通知后，李某既沒(méi)有表示同意也沒(méi)有提出異議，日復(fù)一日，工作照舊。

2010年4月，李某在工作過(guò)程中與上級(jí)主管意見(jiàn)相左，工作矛盾逐步升級(jí)人個(gè)人矛盾，李某覺(jué)得再?gòu)墓敬粝虏粫?huì)有更好的職業(yè)前景了，于是向公司提出辭職，唯一的要求是要公司補(bǔ)足工資差額。李某的要求公司肯定不會(huì)答應(yīng)，公司認(rèn)為：金融危機(jī)對(duì)公司的沖擊很大，公司非但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，連正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都比較困難，降低全員的工資是合情的無(wú)奈之舉，員工應(yīng)當(dāng)有與公司共患難的奉獻(xiàn)精神。

公司降薪的通知張貼在會(huì)議室通知欄中，李某看到也知道公司面臨的困難和作出的決定，在長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)間里，李某未提出過(guò)異議，其行為表示他同意公司降薪的做法?，F(xiàn)在要工資，顯然沒(méi)有道理。

雙方對(duì)降低工資的合法性產(chǎn)生爭(zhēng)議。

提示

提示一：“調(diào)崗”、“降薪”應(yīng)當(dāng)符合法定情形或約定客觀條件。

《勞動(dòng)法》第四十七條規(guī)定：用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。用人單位經(jīng)常會(huì)依據(jù)此規(guī)定，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗或者調(diào)薪。一般情況下，調(diào)崗只是手段，調(diào)薪才是目的。作為企業(yè)常用的管理手段，調(diào)崗調(diào)薪的原因和方式必須符合法律規(guī)定，否則將會(huì)增加企業(yè)的用工管理風(fēng)險(xiǎn)，極易陷入糾紛之中。合法行使“調(diào)崗調(diào)薪”這一用工自主權(quán)，避免發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)系到每一個(gè)企業(yè)的切身利益。

提示二：協(xié)商一致“調(diào)崗”、“降薪”，需要白紙黑字落到實(shí)處。

案例中，公司以“經(jīng)營(yíng)管理不善，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期工作效益”為由降低李某的工資，李某雖未提出異議，但不能就此認(rèn)定李某與公司就降薪達(dá)成一致意見(jiàn)。因此，公司做出的降薪?jīng)Q定既沒(méi)有“調(diào)崗調(diào)薪”的事實(shí)依據(jù)，也沒(méi)有與李某協(xié)商一致“調(diào)崗調(diào)薪”的事實(shí)依據(jù)，顯然不合理也合法，未能得到司法機(jī)關(guān)的支持。

操作

○“調(diào)崗調(diào)薪”規(guī)定應(yīng)具備“合理性”

法律沒(méi)有對(duì)“調(diào)崗調(diào)薪”的情形做出明確規(guī)定，用人單位可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以內(nèi)部規(guī)章制度的形式進(jìn)行明確，同時(shí)調(diào)崗調(diào)薪的程序和標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)清晰具體。當(dāng)出現(xiàn)“調(diào)崗調(diào)薪”的情形時(shí)，用人單位可以依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處理。應(yīng)當(dāng)注意的是，用人單位制定的規(guī)章制度不能違反法律的強(qiáng)制性規(guī)定，并應(yīng)當(dāng)具備“合理性”。

用人單位沒(méi)有對(duì)“調(diào)崗調(diào)薪”的情形進(jìn)行明確規(guī)定，或出現(xiàn)規(guī)章制度“調(diào)崗調(diào)薪”規(guī)定外的其他情形時(shí)，用人單位與勞動(dòng)者可以通過(guò)協(xié)商的方式，變更工作崗位及薪資。以協(xié)商的方式“調(diào)薪調(diào)崗”應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

擁有強(qiáng)有力的內(nèi)部規(guī)章制度，并不能保證人力資源管理的萬(wàn)無(wú)一失，巧妙運(yùn)用規(guī)章制度才是關(guān)鍵。用人單位在實(shí)際的用工管理過(guò)程中一旦操作不慎，就很有可能陷入被動(dòng)，引起勞動(dòng)爭(zhēng)議。

依據(jù)

《工資支付暫行規(guī)定》

第十五條　用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資。有下列情況之一的，用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資：

（１）用人單位代扣代繳的個(gè)人所得稅；

（２）用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；

（３）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；

（４）法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用。

第十八條　各級(jí)勞動(dòng)行政部門有權(quán)監(jiān)察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益行為的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令其支付勞動(dòng)者工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可責(zé)令其支付賠償金：

（一）克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資的；

（二）拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資的；

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